中國共產黨第二十次全國代表大會精神分享會 葉劉淑儀發言 　   文章 　   2022 年 11 月 17 日 昨天(16/11)我參加了由行政長官主持的「中國共產黨第二十次全國代表大會精神分享會」。是次分享會誠邀中聯辦主任駱惠寧先作權威性分享，接著由行政長官邀請了四位出席人士：包括律政司司長林定國、內地及政制事務局局長曾國衞、本人以及民建聯主席李慧琼議員逐一分享。 駱主任及行政長官的發言內容，已分別上載至相關官方網頁及社交媒體。駱主任於會上指出，「一國兩制」論述於歷次黨代會報告中分量最重，充分體現「一國兩制」於國家有著重要地位，是推動香港由治及興新局面的行動指南。面對國家新征程與香港新階段相交匯的時代背景，香港應增強歷史主動，奮進國家新征程，搶抓香港新機遇，不斷書寫自身發展和貢獻國家的新篇章。 此外駱主任也提醒我們要精讀原文，用心研究二十大導讀。除了報告全文外，二十大也有許多有趣的導讀材料，例如檔案夾內的「通識卡」，以簡單標題概括內文精要，例如「四個全面」、「五位一體」、「兩大奇蹟」等等，這些資訊對於向外解說非常有幫助，讓廣大市民更容易明白二十大報告的精髓。 至於我的演辭內容全文如下，在此與大家分享。 感謝行政長官，也感謝駱惠寧主任權威性的分享及對香港的鼓勵。習近平總書記的「二十大」報告具有很強的開創性，又有延續性，我認為是一份具有歷史高度的劃時代報告。「二十大」報告含蘊豐富，我在這裡略談幾個重點。 第一，報告奠定習近平新時代中國特色社會主義的歷史地位。 習總書記在報告開首，開宗明義，回顧中國共產黨過去五年的工作以及新時代十年的偉大變革。中華民族在總書記的領導下，迎來了中國共產黨成立一百周年，中國特色社會主義進入新時代，成功攻堅脫貧，全面建成小康社會，實現第一個百年奮鬥目標，這是驕人的成就。 來到「二十大」，習總書記在過去領導人提出的「三個代表」、「科學發展觀」等理論基礎上，再深刻推進，奠定了「習近平新時代中國特色社會主義思想」的歷史地位，對國家及香港特別行政區的長遠發展都有深遠影響。 第二，報告強調馬克思主義中國化的重要性。 我認為新時代中國特色社會主義在總書記領導下，有兩大特色： （一）、正如總書記說，「必須同中國具體實際相結合」，即是要從社會的實際情況出發，運用馬克思主義理論來解讀、思考、研判、解決國家面對的問題。 （二）、「必須同中華優秀傳統文化相結合」。這點非常重要，因為中華文化五千年，本來就源遠流長、博大精深，例如「天下為公、民為邦本」、「任人唯才」、「親仁善鄰」等等中華價值觀，與馬克斯主義融合後，便成為十四億人民，當然包括香港人，行事為人的最高標準。 這個制度上的成就我覺得非常重要，因為回顧國家的近代歷史，自晚清以來，我國受列強侵略，喪權辱國，過去很多思想家也在尋找新的制度、新的方向。在中國共產黨的百年奮鬥下，終於為未來發展，找到一套有中國特色的馬克斯社會主義制度，結合了中國社會實際情況和文化傳統，紥根中國超過七十年，開闢國家富強繁榮的康莊大道，是非常輝煌的成就。 此時此刻提出馬克思主義中國化新時代新境界，是有特別意義的。因為有西方國家利用意識形態來分裂世界，把西方民主制度與其他的制度對立，這是不科學的，也不符合西方標榜的多元共融的價值。美國有美式民主，中國有中國特色的民主，都符合各自的國情。總書記提出的全過程人民民主，是建基於我國的國情及歷史文化，能為人民謀幸福，讓我們感到自豪。 這個制度革新，提高制度自信及文化自信，對於全國，以至香港未來政制的發展，有重大的啟示作用。 未來國家以及香港的發展將往哪個方向走？總書記為我們點出了明路，就是「科教興國」。 經濟方面，要尋求高質量發展，而非純粹高速度的發展，即是要利用科技及創新推動高檔次的發展。在教育方面，總書記提醒我們，教育在於立德。他指出，「育人的根本在於立德」，在於「培養德智體美勞全面發展」；我們也應該走這條路。香港教育制度過往長期忽略「立德樹人」的概念，因此總書記的報告內容對於香港的教育發展有重要指導作用。 最後，感謝總書記高度肯定「一國兩制」的優點及獨特的功能，特別是在中央為香港撥亂反正，落實全面管治權及「愛國者治國」的原則後，我們更有自信，希望能為民族復興及國家的和平統一作更多貢獻。

萬磅變三千……虛報的人禍 　   文章 　   2022 年 11 月 14 日 說香港是演唱會之都，相信沒人會反對，從張國榮、譚詠麟，到「四大天王」，還有無數海外巨星樂隊，香港辦過的演唱會不計其數，享譽國際，全是盛宴，數十年來鮮有發生大型嚴重事故，直至今年 7月28日的 MIRROR 演唱會（第四場），巨型LED屏幕從天而降砸傷兩名舞蹈員，全港震驚！其中李啟言（阿MO）傷勢嚴重，一度危殆，至今仍然留醫。這場事故不單砸碎了粉絲的心，更砸碎了香港的金漆招牌。 這次事故性質嚴重，影響深遠，特區政府必須嚴肅跟進。事實上，特區政府反應很快，事發後立即成立「調查 MIRROR 演唱會事故工作小組」，警方也隨即進行刑事調查。三個多月後的 11月11日，特區政府向全港市民公開調查結果。這次行動佈局周密，首先是預告即將交待調查報告，警方隨即展開拘捕行動，拘捕了製作總承辦商藝能 工程及負責舞台機械裝置的分判商協興隆共五名人士，指他們涉嫌欺詐，然後再召開記者會，警方交待刑事調查進度，局方則公開「工作小組」的調查報告。 這份由康樂及文化事務署主導的跨部門「2022年7月28日香港體育館 MIRROR演唱會事故調查報告」足有二十四頁，共分五個部分，從技術角度詳細分析了鋼索斷裂使巨型LED屏幕墮下的原因。報告指「承辦商和分判商並未完全遵照香港體育館『租用條款』的規定。MIRROR演唱會事故的主因是 LED屏幕的安裝工程未符安全標準，而引致這情況的原因包括所安裝的鋼索狀況不理想；負荷數據有問題，以致懸吊鋼索的安全系數不足；裝置設計考量不周；以及 LED屏幕的懸吊系統組裝不理想。」 而警方公開的調查結果則更讓人震驚，藝能工程竟然虛報多項裝置的重量，特別是出事的LED屏幕的真實重量足有9852磅，近萬磅的屏幕卻只申報為3600磅，相差達 2.7倍，就是那消失了的六千磅改變了阿MO的一生！另外有八組喇叭的實際重量是12240磅，但申報只有1600磅，足足相差7.7倍！實在匪夷所思！警方指有理由相信承辦商是為了盡快得到演出許可而虛報數據，換句話說，這次事故是人禍而非意外，必須追究，犯法的公司及人士必須承擔刑責。 還有一點值得留意，勞工及福利局長孫玉菡在記者會中說，特區政府認為舞蹈員是以僱員身分演出，不是自僱人士，但是聘用舞蹈員的舞蹈公司沒有為舞蹈員購買保險，亦沒有在規定時間內呈報工傷，特區政府也會跟進。孫局長這個說法將會改變業內一些約定俗成的陋習，撥亂反正，影響深遠。 事故的真相浮出水面，說白了，就是各間公司為了賺 MIRROR的快錢，漠視舞台安全，漠視表演者的生命安全，不惜違規違法，難怪有舞蹈員怒斥「越知越心寒」！經過今次事故，業界必須深刻反省，歌星明星、舞蹈員演奏者，所有踏足台板的表現者，都是行業資產，更是人命，必須予以尊重及保護。今後這些大型表演活動必須遵循更高的安全標準進行。最後，誠心祝願阿MO 復康理想，希望 MIRROR 走出陰霾，再展舞台風采！

盡快搶奪領軍人才 　   文章 　   2022 年 11 月 7 日 總書記習近平在「二十大」報告裡強調要「科教興國」，點出「教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。必須堅持科技是第一生産力、人才是第一資源、創新是第一動力」，目標是要「把各方面優秀人才集聚到黨和人民事業中來」，「聚天下英才而用之」。 特別要注意的是，總書記習近平提到「人才引領驅動」，是指有能力帶領轉變的高端人才、領軍人才，例如中國著名結構生物學家、美國普林斯頓大學顏寧教授。上周二（11月1日），顏寧教授在深圳全球創新人才論壇中以「歸去來兮」為主題演講，並且宣布，自己將辭掉美國普林斯頓大學的教職，回國創建深圳醫學科學院，並出任創始院長。 根據報導，《中共中央國務院關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》（2019年）要求建設全新機制的醫學科學院。之後，深圳市政府在2021年發表《深圳醫學科學院建設方案》，以「專款專用」的方式打造這所全新的醫學研究機構機構，院長之職全球招聘，最終吸納了顏寧教授。顏寧教授的聘任反映深圳正朝著「強化國家戰略科技力量」的目標進發，而且在「完善人才戰略佈局」方面佔了先機。 顏寧教授的委任不單在內地引發巨大迴響，在香港也引起陣陣漣漪。香港科技大學經濟系榮譽教授雷鼎鳴在周五（11月4日）的「灼見名家周年論壇暨八周年慶典」中，表示科大本來邀請顏寧教授來港出任科大理學院院長，現在看來是一場空。立法會也有過一翻討論，議員十分關注香港在創科發展、在搶奪人才等各方面都慢人一步，理想達不到。 行政長官李家超在《施政報告》第四部分〈不斷增強發展動能〉中，花了不少筆墨說要「搶企業、搶人才」，包括成立「引進重點企業辦公室」、成立「人才服務窗口」、成立各地經貿辦「招商引才專組」，除了優化各個輸入人才計劃，亦會推出新的「高端人才通行證計劃」等等。不過，類似顏寧教授這些國家級領軍人才，恐怕這些計劃仍未沾邊。 特區政府若要成功招攬這些領軍人才，甚至引入對方整個團隊，必須提供足夠的靈活性、足夠的資金，足夠的配置，足夠的願景，讓整個團隊在香港安頓下來。特區政府也要盡快選定聚焦哪些高新產業，更新人才清單，全力出擊。此外，最近有報導指華裔學者、科學家在美國飽受磨難，不少學者希望離開美國另謀發展，在我看來，這正是香港的契機，特區政府務必盡快向他們招手。

Towrads a Faireer, Safer World 　   文章 　   2022 年 11 月 3 日 This afternoon (2/11) , at the invitation of Dr. Herman Hu, I took part in a forum with the theme 'Towrads a Faireer, Safer World' organised by Friday Culture and the Hong Kong Coalition. Chief Executive John Lee was the principal officiating guest. I was invited to serve as one of the panellists at Panel 1 on "Achieving Fariness in a Polarised World'. The other panellists include Amabassador Elhenawy, Consul General of Egypt, Mr, Chandran Nair and NPC delegate Nick Chan. The moderator was Patrick Tsang from the Chow Tai Fook Group. Following on Chandran Nair's comments on 'fairness', I said I shared his concerns that the concept of 'fairness' is open to interpretation,. It means different things to different people. For example, President Trump had tried to use 'fair' trade to suppress 'free' trade. As for the world, it has always been divided into two camps. In his ground-breaking work "Clash of Civilisations", eminent American political scientist Samuel Huntington, writing in the 1990s, referred to "the West and the Rest'. "The West" were the advanced industrialised nations of the western world, while "the Rest" were the developing and less developed countries in other parts of the world - Asia, Africa and South America, which were perceived to to be poor, backward, and even 'uncivilised" in the sense of not imbued with the western notions of liberty. With the rise of the emerging economies, particularly that of China, another narrative developed , which described the world as "the Rest and the West, because the economic growth rate of the Rest' had outpaced that of the West. The spectacular economic growth of China gave rise to yet another narrative - as President Biden declared in his recent comments on China - the future would be a struggle between democracy and autocracy. I consider such binary division of the world into democracy versus autocracy not only unfair and over-simplistic, but also outdated and anachronistic. There is no one-size-fits-all political system that suits all countries and territories. Every country and territory must be allowed to develop a political system best suited to its socio-economic and political realities, and best serve the welfare of the people. Take Hong Kong for example, the British rulers only pushed the development of participative democracy in Hong Kong in the early 1980s, when they knew they had to hand Hong Kong back to China. Direct elections to the Legislative Council started only in 1991. Democratic development in Hong Kong has a short history. Our experiment with democracy has been far from successful. It created chaos, dysfunction and even violence in our legislature. Nothing got done. After we managed to reform our electoral system with help from the Central Authorities (after the NPC Standing Committee made a decision to improve the electoral system in Hong Kong in March 2021), we introduced local legislation to reform our electoral system. Now our Legislative Council is working much more effectively. Since then we have passed important legislation to open up medical registration, abolish offsetting of Mandatory Provident Fund contributions, and a slew of legislation to improve our competitiveness. Our electoral and legislative systems are working much better now, but our reform has been demonised by the western media as an illiberal, democratic backslide. In response, Chandran Nair cited three sources of power which put the West in an advantageous position - military might, economic strength, and the ability of the western media to control the global narrative and stifle our voice. I added a fourth souce of power - technological power. Technological knowhow should be shared to improve the welfare of mankind, not weaponised to suppress the growth of other countries. China and Egypt contributed to global welfare with the scientific inventions these two countries developed in ancient times. None of them claimed monopolies or patent rights, and were happy to see the diffusion of their technologies. But the US has banned the export of semiconductor and other critical technologies to China in an effort to strangle China's technological development. Tech gurus like Morris Chang, the founder of TMSC, has commented that the forcible removal of semiconductor production back to the US would not work. It would only create a lot of inefficiencies and hobble the international division of labour which has served the world so well in recent decades. Finally, on the question of what do you want to see the government tackle as a top priority, many cited housing. I agreed, but pointed out that getting education right is also paramount. Education is destiny. We should not put quantitative growth before qualitative gains. We should not aim for equality of outcomes, but equality of opportunity. We should ensure that every child has an opportunity to realise his or her potential and live a fulfilling and meaningful life.

李家超《施政報告》的突破 　   文章 　   2022 年 10 月 24 日 《葉劉的地球儀》上周三（10月19日）行政長官李家超宣讀了他上任後首份《施政報告》。這份綠色封面的《施政報告》足有７９頁，李家超讀了兩個多小時，可見內容豐富，涉獵範疇多，篇末〈附件〉還臚列了為指定項目訂立的１１０個績效指標（ＫＰＩｓ），這是以往歷屆的《施政報告》都沒有的。 然而，《施政報告》出爐後，市場反應一般，當日股市下跌了400點，商界也有抱怨的聲音。究其原因，還不是因為《施政報告》只說「抗疫不走回頭路」，卻沒有通關或實施「０＋０」的時間表，樓市減辣力度亦弱，市場失望，可以理解。 不過，正如李家超在立法會《施政報告》答問會（20日）上回答議員所說，「我考慮嘅係香港整體」、「政府制訂政策，往往係要闊啲嘅」。換句話說，作為行政長官，他要考慮香港的整體福祉及長遠發展，《施政報告》亦不是單單為通關為股市為樓市而設，這點希望社會大眾明白。事實上，這份《施政報告》是他上任這幾個月以來，帶領特區政府高層團隊努力籌謀的成果，當中有不少突破，本文略談一二。 ＊政治突破──勇於改革公務員制度＊ 政治上，《施政報告》開宗明義說要「築牢安全根基，堅守一國之本，發揮兩制之利」，堅定維護國家安全，準確實踐「一國兩制」，有效發揮「背靠祖國，聯通世界」的優勢，是香港未來要走的道路，這是堅定不移。 李家超勇於突破的，是「著力提高治理水平」、「完善治理體系」，以「提升治理能力和治理效能」。怎樣做到？說白了就是要「優化公務員管理制度」，包括更新《公務員守則》、強化賞罰制度、強化公務員培訓及優化現行動員機制。這些都是正確方向，當中我認為強化賞罰制度猶為重要。 過去我多次公開發言及撰文提及過，公務員團隊是香港繁榮穩定的基石，特區政府各個政策局、上上下下各部門，都是依靠十九萬公務員，執行政府政策，為市民提供優質服務，這點無容置疑。不過，公務員做事太過程序為本，太過保守，反成制肘。而且公務員向來稱為「鐵飯碗」，長期聘用後難以「炒魷」，即使公務員表現不佳，大多只是發警告信或譴責了事，即使涉及行為不當或刑事犯罪，也需經過冗長的紀律程序才能將之解僱，升遷要考慮論資排輩，加薪是整體的「大鑊飯」。好處是安定，讓公務員無後顧之憂，壞處自然是留住了表現平平的人，一直為人詬病。 我一直提倡簡化公務員的升遷及處分解僱程序，加強公務員的問責性及上進心，讓有才能有潛質的公務員及早獲得擢升。喜見李家超認同這理念，勇於突破，敢於改革，明確指出要「強化賞罰制度」，一方面推出「行政長官表揚榜」獎勵計劃，識別具潛質的人員，加以培訓及提拔，另方面將及時終止聘用表現欠佳的人員等等，這些都是正確的改革方向。 李家超在參選時已提出要「以結果為目標」，期望今後真的做到賞罰分明，洗脫公務員團隊的「大鑊飯」風氣，提高他們做事的積極性，長遠則有效提高特區政府的整體表現。 ＊經濟突破──設立香港的財富基金＊ 《施政報告》說「香港是全球最具競爭力的經濟體之一」，而「十四五規劃確立香港八大中心定位」，「為香港注入源源不絕的發展動能」，當中以金融及科技為兩大發展引擎。《施政報告》在金融、經濟方面的著墨甚多，當中我認為最突破敢做的，就是成立香港投資管理有限公司，「把香港增長組合、大灣區投資基金、策略性創科基金及共同投資基金歸一收納，匯聚有關資源，由政府主導投資策略產業，吸引和助力更多企業在港發展」，即是成立香港的財富基金。 外國早有主權財富基金的先例，最早成立主權財富基金的多是產油國，例如挪威、中東，這些國家把出售石油所賺取的油元（Ｐｅｔｒｏ－ｄｏｌｌａｒｓ），透過主權財富基金投資到各類企業或資產。過去不少金融專家以及立法會議員都提倡香港要設立類似新加坡淡馬錫的投資基金，可是特區政府實在過於審慎保守，歷屆財政司也不傾向由政府主導投資，例如１０００億「未來基金」便是交給金管局打理，穩紮有餘，進取不足。而２００８年設立的「香港增長組合」則表現不錯，內部回報率（Ｉｎｔｅｒｎａｌ Ｒａｔｅ ｏｆ Ｒｅｔｕｒｎ）達雙位數字。 現在李家超下定決心成立香港投資管理有限公司，由政府主導投資，是回應了金融專家和議員的意見，將來這基金可以投資北部都會區、明日大嶼、大灣區各項發展計劃，以至投資其他具策略性資產。此外，特區政府將從「未來基金」撥出３００億元，成立「共同投資基金」，將會選定有助帶動本地產業發展的企業，引進落戶，特區政府會考慮共同投資。這些新加坡早就有做，過去特區政府不願嘗試，今次《施政報告》的決定是突破性舉措。 ＊謹慎委任董事局成員＊ 對於有議員建議特區政府委任商界人士加入香港投資管理有限公司的董事局，我甚有保留，認為必須小心處理。說來原因很簡單，香港投資管理有限公司將會掌握龐大資產，將會持續融資投資，涉及龐大利益，也影響香港未來的發展動力，因此絕對不能讓董事局成員因為政治或其他利益考慮而左右投資，這條界線必須清楚，特區政府必須委任具公信力、沒有利益瓜葛的人士進入董事局，香港投資管理有限公司才具公信力，特區政府必須謹慎處理。

「即席揮毫」獻醜以毛筆簽名 　   文章 　   2022 年 10 月 21 日 近日我馬不停蹄出席多項甚具意義的活動，日前到銅鑼灣中央圖書館，出席由中國書協香港分會舉辦、香港賽馬會贊助、慶祝香港回歸祖國廿五周年的活動：「香港書法界大聯展2022」暨「文聯盃」全港中小學書法比賽獲獎作品展，並擔任開幕儀式主禮嘉賓。 活動主辦人是中國書協香港分會主席施子清先生，我與施老先生相識多年，年過八旬的他老當益壯，更是一名著名書法家，是次展覽亦呈獻他本人及多位書法家的作品。 此外會場亦展出 「文聯盃」全港中小學書法比賽獲獎作品，我於頒獎禮上樂見許多同學踴躍參加，但從得獎者看來似乎女同學佔絕大多數，男生可以說是絕無僅有，難道近年女孩子在書法方面的表現比較優秀？ 頒獎完畢後，我與在場嘉賓及市民合照。其中令我驚喜又尷尬的，就是面對一眾得獎同學們的「挑戰」，她們要求我即席揮毫，用毛筆在其獎狀背後簽名，此舉對我來說難度甚高，但盛情難卻下只好獻醜。我的書法水平當然遠遠不及一眾得獎者，還望他們不要介意。 另一方面令我感到欣喜的，就是活動完畢後有幸與施老先生、施家四兄弟及其後輩們合照。眾人閒談間笑說自從農曆新年過後未曾相聚，正因為施老先生舉辦這次大型書法展，幾兄弟及後輩們終於可以聚首一堂並合照了。我從施家四兄弟言談當中，深深感受施家和諧及團結，家族成員也十分重視中國傳統文化，令我非常感動。 正如施老生先致辭所說，是次活動進一步弘揚書法藝術、支持書法教育和傳承。書法家及同學們的作品令人大開眼界，在此再次感謝施老先生及主辦單位的邀請，並祝願活動圓滿成功。

由低做起 聽 GOGOX 創辦人辛酸史 　   文章 　   2022 年 10 月 19 日 昨天承蒙黨友兼中委羅卓堅邀請，到科技大學出席「香港科技大學x心苗亞洲社會公益創業大賽」擔任主禮及致辭嘉賓；科技大學副校長（研究及發展）鄭光廷先生、心苗（亞洲）慈善基金有限公司創辦人阮勵欣先生及主席董立筠先生均有出席。很高興相隔一段日子再次來到科大校園，記得多年前我曾到此拜訪時任校長朱經武，與他討論及分享如何推動香港科技創新， 可惜當時缺乏政策支持之餘，社會也沒有推動創科的氛圍，如此一來白白浪費十多年光陰，實在惋惜。 時移世易，今天香港不少年輕人熱衷創業， 社會彌漫著濃厚的創業氣氛，我相信也是各界樂見的。這次到訪科大，最大收穫是再次遇見GOGOX(前稱GoGoVan)創辦人之一林凱源 (Steven)，其實數年前我與他曾有一面之緣，但其創業經歷及辛酸，也是首次從他的分享中得知 ，他在昨天的座談會上，與幾位科技大學教授一起交流及分享他的創業經驗，原來其創業經驗期間的奮鬥過程及辛酸、遇到種種困難，實在不足為外人道，個多小時的分享，令我深受感動。Steven在藍田公屋長大，父親是裝修工人，媽媽是家庭主婦，家中有5個小孩，自小家境清貧。 他憶述就讀小學六年級時，有一天爸爸收工後撿了一台舊電腦回家，自此他便沉醉於玩電腦，周末更跑到深水埗商場找舊零件、請教商家電腦問題，竟然從中學會不少知識，自行「砌機」之餘更幫助同學修電腦賺取零用錢。 正當Steven沉迷電腦之際，移居美國的大伯贈送了四張機票給他們一家到美國相聚玩樂。到達美國後他見識了美國一流學府，甚為嚮往，其後大伯更遊說他赴美留學。Steven坦承因家境貧窮，未能負擔赴美留學相關費用，大伯建議他不妨先入讀當地社區學院，學費相宜。 眾所周知美國社區學院的學費比大學便宜得多，即使成績不算標青，也可作為「跳板」入讀美國一流大學。回港後Steven發奮讀書，縱然他曾經三次會考成績未如理想，但也無阻其赴美留學的決心，終於入讀北加利福尼亞州 Diablo Valley College (DVC)社區學院。他記得當年父母只能提供一張單程機票及200元美金，抱著破釜沉舟的心態，Steven甫落機便馬上找工作，並獲當地一家中餐館聘請，便由洗廁所從低做起，洗碗、打雜、廚房人手不足時他更要親自下廚，打工以外更要兼顧學業，如此一來每天只能睡兩至三個小時，憑著過人努力，他終於在社區學院順利畢業，並以GPA 4分優異成績，獲全美國公立大學第一名的柏克萊加州大學(UC Berkeley)商學院取錄。 蒲踏入大學校園即令Steven大開眼界，能夠入讀心儀大學當然感到興奮，就讀大學數年他也是不斷兼職賺取學費及生活費，更與當初在中餐館送外賣時認識、來自香港的同學一起創業，在網上出售解鎖iPhone賺取可觀收入，獲得了「第一桶金」。難得的是他能同時兼顧學業，其成績更名列畢業生前5%，可惜美國遇上金融海嘯 ，原本打算投身投資銀行他，原先加入美林證券，誰知上班時已經變成美國銀行了。畢業後只能靠微薄薪水過著苦日子。 由於工作機會匱乏，於是他決定回香港，與當初在中餐館送外賣時認識的兩位同學，創辦了廣告公司BoxAD，受當年留學美國的啟發，將飯盒上祝福語或搞鬼標語轉化成為廣告，向客戶收取廣告費，將廣告印在飯盒上，再向餐廳免費供應飯盒。但隨著業務增長，運送飯盒需求愈來愈大，有時打了一整天電話，仍找不到司機送貨。後來即使利用whatsapp嘗試組織司機團隊，卻受到whatsapp開設群組人數及其他種種原因所限，司機人手嚴重不足的問題始終未能解決，於是眾人把心一橫，創立屬於自己公司的手機程式 GoGoVan 了。 創業初期籌募資金非常困難，一些私募基金及風投基金分析了 GoGoVan 整盤生意後，紛紛表示香港的市場太小，發展前景欠佳，大多認為投資內地及東南亞其他國家更理想。幾經挫折及轉折，其友人鼓勵他不妨到新加坡尋找機會，他到達當地後，發覺新加坡政府非常主動，新加坡總理公署（Prime Minister's Office）更派人主動接觸，詢問他如何幫忙，例如聘請人手及申請資助等等，如此一來其公司能順利打入新加坡市場，生意開始穩步上揚了。 聽畢他的分享，我既感動也感到疑惑，於是便即場問他：香港政府有幫助過你嗎？ 特區政府推出許多資助科技的計劃，投資龐大之餘更常說孵化了許多初創企業，究竟政府有沒有實質幫助他們呢？Steven非常有志氣地回應：「創業者不應寄望靠其他人幫助。」 他表示特區政府唯一伸出援手的，就是數碼港以「微型創業基金」的方式資助其公司港幣十萬元，但該筆款項卻需要分開四次領取，其中一次更是他力爭之下才加快款項到帳的速度，讓公司渡過難關。 聽畢Steven經歷，我深深感受到他創業的艱難及辛酸，發跡之路由洗廁所做起，可想而知他吃過不少苦頭，但他從沒有放棄或抱怨，從不怨天尤人，一直保持天天向上的樂觀心態。最令我感動是他有幾位肝膽相照的好兄弟，不會因財失義，他笑說即使有十億放在面前，眾人也毫不動搖，選擇一起繼續打拼。這是一個非常感人及勵志的故事，值得香港年輕人借鏡及反思。同時也讓我體會到，真正有心及成功的創業家根本不用政府太大力幫忙，只需要提供適切、及時的援助便可以了。

擔任香港測量師學會2022週年研討會主禮嘉賓 　   文章 　   2022 年 10 月 18 日 上週六（10月15日），我很榮幸受香港測量師學會邀請出席香港測量師學會產業測量組2022週年研討會並擔任主禮嘉賓。 研討會當日，一眾講者圍繞「新界土地發展新機遇」這一主題紛紛提出自己的見解。我於發言時首先指出過多的法例規管是現時新界土地發展滯後的主因。現時土地發展受《新界條例》、《收回土地條例》、《前濱及海床(填海工程)條例》、《城市規劃條例》、《郊野公園條例》、《道路（工程、使用及補償）條例》、《環境影響評估條例》、《鐵路條例》等眾多法例規管。如不適當地精簡法定程序，要發展北部都會區恐難以登天。 同時，我亦就著新界棕地的發展問題向一眾測量師作解說：過去有意見為政府應善用新界棕地去解決香港房屋問題，但根據特區政府提交立法會資料，新界現有1579公頃土地中只有約200公頃棕地因自身局限而未被納入任何規劃及研究當中。加之，部分棕地上尚有如悅和醬園、德寶雪粒等本地工業運作。如何協助這些企業搬遷及賠償等問題亦難以於短期內解決，因此盡快發展北部都會區才能有效解決香港土地供應問題。 同時，我亦提出特區政府應重新檢視前南丫石礦場發展規劃。特區政府曾就索罟灣前南亞石礦場制定過一項綜合發展計劃，並於2012年及2014年先後兩次進行公眾諮詢。但是當地居民亦普遍對計劃表示歡迎，可惜是次發展計劃被政府擱置。事實上，不少離島地區都擁有發展潛力，政府應積極跟進離島地區發展規劃，善用一切可用土地去解決香港土地供應問題。 最後，我希望新一屆政府拿出決心、大刀闊斧地進行改革，切實地解決香港的土地發展問題。

洞悉虐兒問題成因 加快改革步伐 　   文章 　   2022 年 10 月 4 日 去年12月，香港保護兒童會轄下「童樂居」爆出職員集體虐兒醜聞，震撼全港。幼兒是最脆弱的一群，他們沒有自我保護能力，甚至不懂得表達或反抗，理應受到整個社會保護，「童樂居」案件竟有35名職員涉案被捕，並控以不同的虐兒罪名，受虐幼兒有40多名，實在匪夷所思。 案件的最新進展，是一名25歲職員承認8項虐兒罪，上周五（9月30日）於九龍城裁判法院判處罪成，判監4個月19個星期，是「童樂居」案件第四名受判被告。判決再度引起社會關注「童樂居」的現況，但我認為更應關注這些虐兒案背後的問題。 「童樂居」事件揭發後，香港保護兒童會迅速委託獨立檢討委員會徹查事件，並於今年3月宣布，與「非牟利幼兒教育機構議會」合作，啟動為期9個月的服務重整計劃，致力重組架構、改善教顧模式、重整前綫人手當值安排、加強培訓等；另一方面，社會福利署亦成立了「兒童住宿照顧及相關服務檢討委員會」，於上周四（9月29日）發表了第一階段檢討報告，就監管、巡查、人手比例等，提出數十項建議。我認為，兩者都是正確的改革方向，值得鼓勵。 「童樂居」大換班 冀重回正軌 行政會議上周四獲邀視察「童樂居」，行會成員湯家驊、陳健波及我本人均有參與。當日，香港保護兒童會執委會主席夏穆（Robin Hammond）、總幹事周舜宜及守護兒童顧問劉燕玲等一行人，向我們講解「童樂居」的重整進度。 首先是人事改革。猶記得事件揭發之初，主席夏穆在今年1月26日的記者會上，向社會大眾躹躬致歉，表示他與大家同樣震驚，今後會盡一切努力，重新贏得社會的信任。事件涉及的施虐者及受虐者人數眾多、持續時間長，反映「童樂居」在工作文化、通報、監察、管理上有重重缺失。當時的管理層及前綫人員已撤掉，改由「非牟利幼兒教育機構議會」旗下的會員機構，借調30位經驗豐富的專業管理及幼兒工作員，到「童樂居」協助改革，例如總幹事周舜宜是前政務官，行政管理經驗豐富，負責改革管理；新任院長張美玲亦已於3月中上任。當日亦有人員向我表示，他們是來自懲教署、社會福利署的退休人士，他們都有信心誠意，讓「童樂居」重回正軌。 視察當日，我們參觀了「童樂居」的環境設施、活動空間，亦參觀了0至3歲不同年齡段的幼兒遊樂情況，我也有和小朋友互動，他們都很天真可愛，而且臉色紅潤，相信營養方面沒有問題。 SEN幼兒多 經濟差難尋領養家庭 目前「童樂居」最多可容納102位幼兒，當中不少有特殊教育需要（special educational needs，SEN）。我問相關職員怎樣識別幼兒有特殊教育需要？他們說初步可以觀察幼兒的反應或表情，例如你拿着感光器郁動，但是幼兒的目光不會追隨感光器而動，眼神不集中等；或者對外物碰觸（例如羽毛）沒有反應，那可能是感觸有問題。相比一般幼兒，這些兒童更需要耐心照顧。 更深層次的問題是，為甚麼「童樂居」會接收那麼多有特殊教育需要的幼兒？「童樂居」主要接收由法庭轉介的幼兒，即幼兒的父母或有官司在身，或本身有吸毒、濫藥等問題，而不適合照顧幼兒，幼兒的母親可能在懷孕期間已有吸毒、濫藥習慣，引致嬰兒出生時已先天不足，甚至殘障；換句話說，幼兒的父母或家庭是問題根源。 「童樂居」容許幼兒的父母前來探望，但是工作人員說，有來探望子女的父母少之又少，情況非常不堪，亦反映這些幼兒從出生開始就缺乏愛，可能會「難湊」一點；加上香港居住環境擠迫，過去幾年經濟惡劣，難以找到領養或寄養家庭。但是無論如何，不論基於甚麼理由，照顧者都不能粗暴對待、虐待他們，這是不能接受的，施虐者應該嚴懲，承擔刑責。 除改善工作制度 人心更重要 此外，有報道指「童樂居」在過去幾年的流失率高，人手不足，大部分幼兒工作員的經驗不足3年，照顧質素每況愈下；員工需要長時間工作，壓力過大，衍生問題，員工之間互相影響甚至包庇，使虐待行為繼續下去，因此前綫人手規劃也是「童樂居」的改革重點。社福界一向人手不足，有經驗的大多選擇薪酬待遇較佳的機構，再加上特區政府大力資助幼師薪酬，很多持同等學歷的也轉行當幼師，像「童樂居」這類要長時間工作、要留宿的院舍，自然「難請人」。 如今「童樂居」已聘請新一批幼兒工作員，持高級文憑學歷，月薪2萬多；「童樂居」亦重新規劃工作安排，日間照顧的人手比例已由原來的1比7，提升至1比5，工作模式也改為固定輪更制，讓員工有穩定的工作時間；員工分組工作，每組固定照顧同一批4名幼兒，從而建立穩定互信的關係。我十分認同這個模式，不過制度以外，人心更重要，要聘請真正有愛心、真心愛護小朋友的人員，今後幼兒才能得到適切照料。 強制舉報虐兒機制 立法不容緩 很遺憾的是，「童樂居」虐兒案並非單一事件，最近「保良局嬰兒組留宿幼兒中心」亦揭發虐兒醜聞，有兩名職員被捕，涉及6名1至3歲的受虐幼兒；執筆之時，亦爆出大埔特殊學校匡智松嶺第二校涉嫌長期不恰當對待學童，這些案件反映特區政府在保護兒童方面的政策仍有漏洞，改革步伐亦太慢，機構資源、人手不足，前綫人員愛心不足更是主因！特區政府應該加快改革步伐，不論是制度、資源、監管、巡查、培訓也要加強。 除了機構虐兒，家庭虐兒慘劇亦時有發生，比「童樂居」等醜聞更叫人揪心！特區政府要深刻理解這些慘案背後的問題，例如經濟及居住環境、生活及工作壓力、父母吸毒濫藥等等；行政長官李家超說要盡快完成強制舉報虐兒機制的諮詢及立法工作，也實在刻不容緩。

國慶前夕派物資 與年輕劏房戶交流 　   文章 　   2022 年 9 月 30 日 國慶前夕，我與黨友及中委何敬康，出席由新民黨主辦的「同賀國慶顯關懷」福袋贈送活動，到中西區大廈上樓派發福袋及生果。在此非常感謝錦憶食品有限公司及海天堂捐贈物資，以及地區領導的安排。 我們先到南海大廈拜訪獨居長者，該棟大廈業委會主席羅女士雖然年屆75歲，但仍然精力充沛，獨力主持大廈業委會事宜，其魄力令人敬佩。她更帶我們參觀其寓所，家居簡潔之餘，海景更能遠眺青馬大橋，是一個舒適的安樂窩。 我們到兆宜大廈派發物資，該棟大廈每層有十二個單位，當中有三層是劏房戶，每個單位大約可劏出五個劏房；這些劏房戶光線充足，環境尚可接受。我們合共探訪三名劏房戶，他們全部都是年輕人。據悉由於港大宿舍宿位不足，現時有不少港大研究生居住在中西區劏房，我們探訪其中一位戶主，他來自四川，現時在港大修讀化學博士。我與他閒談時問及劏房租金如何？ 他笑說還可以。至於居住環境是否擠迫？他則表示早已習慣了。這位年輕人態度良好、毫無怨言且彬彬有禮。令我留下深刻印象。