新民黨組織架構
1. 中央委員會（中委會）
中委員會由黨員大會選出，負責整體管理新民黨工作及討論黨的政策方針，並為黨制定及貫徹落實有關政策。中委會獲授權任命成立小組委員會，並監察其表現。中委會亦可委任秘書處成員。中委會以兩年為一任，約兩個月便會開會一次，讓中委知道黨的最新發展與方向。同時，各中委成員亦會專責協助黨內不同的範疇的發展，加強新民黨在各方面的網絡。
中央委員會名單
主席： 葉劉淑儀
常務副主席： 黎棟國
副主席： 潘國山、容海恩、韓世灝
執行委員：
譚榮邦、周國泉、曾向群、余衍深、
黃復華、陳永良、陳家珮、甘文鋒
委員：
鄧祐才、蘇炤成、黃仲翹、陳鎮洪、
趙麗娟、羅志光、楊孟霖、龔俊龍、
趙振國、陳振東、何志誠、石榮基、
王聰德、王錦彪、葉慶寧、王家揚、
盧騰光、顧梓昆、陳敏娟、梁家輝、
唐學良、王政芝、羅卓堅、劉文杰、
詹美清、何敬康、李梓敬、盧曉楓、
郭浩景、林梓鴻、楊東
2. 執行委員會（執委會）
執委會負責管理新民黨的日常工作。執委會成員每週都會出席核心小組會議，除討論對政府的政策回應外，亦會討論新民黨的地區事務及宣傳活動、選舉事務及黨內行政等。
3. 黨籍委員會
黨籍委員會成員每一至兩個月會見黨員申請一次，了解新民黨的加入原因及背景。同時亦會安排黨員參與籌備及策劃的工作，如黨員聚會、周年晚會宴、周年大會、地區活動等，使他們有機會了解黨內的運作，亦能與其他黨員互相溝通，建立關係及團隊精神。
4. 紀律委員會（紀委會）
紀委會負責跟進對黨內成員違規的投訴，並按有關投訴的情節進行處分，包括譴責及開除黨籍。委員會在有需要時才會召開會議。
5. 青年委員會（青委會）
新民黨於2011年8月成立新民黨青年委員會，黨內十八至三十五歲的黨員均自動成為「年青黨員」。成立青年委員會的目的是為年青人提供議政平台，希望培育更多有志之士投身政治。委員會由眾多青年黨員選出委員負責會內的工作。長遠來說，我們希望透過青年委員會，加強新民黨的凝聚力。最重要的是培養合適的政治人才，成為黨發展的支柱和未來的政治接班人。
青年委員會每月進行例會，商討不同的活動進度，亦舉辦青年專題小組，為青年黨員提供發表意見及訓練議政論政的平台。同時每年亦會舉辦青年黨員訓練營，加強黨員對社會政策的觸角。
6. 新民黨秘書處
新民黨秘書處為中委會、執委會及多個不同的委員會和工作小組提供後勤支援，當中包括財政事宜、政策研究、招收黨員、社區服務、選舉工程、聯絡及處理投訴等。
行政長官李家超在去年7月1日上任，轉眼半年過，其「以結果為目標」的主張深入民心，團結特區政府領導班子，為香港進行了大量工作，包括抗疫、通關、搶人才、出藍圖、加快建屋等，事事「提速、提效、提量」，算是開局不錯。比起前任，李家超無疑更擅於溝通和表達，其務實貼地的作風不知不覺間獲得市民大眾認同。
疫情肆虐3年，香港一直採取非常嚴謹的抗疫措施，經濟、就業、生活都大受影響；到李家超上任，市民要求復常的聲音日益強烈，如何在抗疫及復常之間取得平衡，成為李家超的首要挑戰。
穩步通關復常 重返國際舞台
這半年間，李家超以穩定有序的步伐，逐步放寬入境及防疫措施，逐步對外開放，首先於去年9月26日放寬入境限制至「0+3」，即入境人士毋須隔離檢疫，只須3天醫學監察；上月下旬到北京述職回港後，他宣布取得中央政府同意，兩地將有序實施免隔離全面通關，並隨即成立「通關事務協調組」與內地部門協調；市民翹首以待的通關終於在本月8日成真，我們從新聞報道看到市民衝着過關，與3年沒見的親人激動擁抱，便知道這是2023年的好開始。
聯通世界方面，這段期間香港陸續復辦國際大型活動，例如國際金融領袖投資峰會、國際傳播高端論壇、Citi China Investor Conference 2022，以及香港國際7人欖球賽、香港單車節、香港玩具展等，反映香港就如李家超所說，已重返國際舞台中心。
搶人才搶企業 添競爭力
人口外流、人才流失是香港面對的另一重要問題。根據特區政府的統計，2020年第二季至2022年第二季，香港有14萬人口淨移出，當中大部分是25至39歲的年輕人口，估計包括大量專業人士，因此李家超上任後，一直強調會「搶人才、搶企業」，並在《施政報告》承諾推出相關政策。
上月23日，政務司司長陳國基及財政司司長陳茂波舉行了「搶人才、搶企業」記者會，公布各項計劃詳情，包括設立「人才服務窗口」綫上平台及實體辦公室、推出「高端人才通行證計劃」、取消「優秀人才入境計劃」年度配額，以及優化現有的人才入境計劃、簡化審批程序等。
至於「搶企業」方面，則包括成立「引進重點企業辦公室」及「招商引才專組」，界定生命健康科技、人工智能、數據科學、金融科技、先進製造、新材料及新能源科技等為「策略性產業」，「引進辦」將制定目標企業名單，並主動爭取企業來港。
這些都是好的政策，期望能盡快達到成效，提高香港的競爭力；同時，特區政府須加強培育及留住本地人才。
接連推3大藍圖 描畫未來
在李家超帶領下，各個政策局積極配合，在2022年末推出3大藍圖，描畫未來，誠意可嘉：
創新科技及工業局推出《香港創新科技發展藍圖》，提出完善創科生態圈、豐富創投融資渠道、充實創科人才資源、深化與內地創科合作等8大重點策略；
民政及青年事務局推出《青年發展藍圖》，羅列逾160項推動青年發展的措施，並將設立「青年專員」，統籌青年工作；
醫務衞生局推出《基層醫療健康藍圖》，強化基層醫療健康體系，整合資源、規劃人手，建立社區基層醫療系統。
此外，還有老大難的房屋問題。房屋局積極推進「簡約公屋」，目標是在5年內興建3萬個簡約公屋單位，以增加整體公屋供應量，希望壓縮公屋綜合輪候時間至4年半；不過，簡約公屋的興建成本比傳統公屋貴而引起爭議，特區政府要謹慎行事。
落實「4個必須」 真正考驗
綜上而論，李家超與各司局長在政策範疇上的努力有目共睹；但是，我認為更大的挑戰在更高層次方面，就是如何達致國家主席習近平在去年「七一」講話中提出的「4個必須」和「4個希望」。
「4個必須」指必須全面準確貫徹一國兩制方針、必須堅持中央全面管治權和保障特別行政區高度自治權相統一、必須落實「愛國者治港」、必須保持香港的獨特地位和優勢；「4個希望」則是着力提高治理水平、不斷增強發展動能、切實排解民生憂難、共同維護和諧穩定。
一國兩制是史無前例的創舉，包容香港這個城市在龐大的社會主義國家內，實行資本主義制度和生活方式，本身就充滿矛盾。作為一個14億人口的國家，中國的發展格局素來不是完全開放；相對地，香港則是高度開放的國際城市，好處是與國際社會接軌，壞處就是外國不好的東西也進來了，例如西方的極端自由主義及個人主義，甚至有外部勢力利用香港的開放來對付中國等。
換句話說，香港如何能在政治、經濟、人心各方面，更好地與國家融合，提高港人的國民身份認同，既要維持香港的國際地位及獨特優勢，不讓香港變成一個普通的內地城市，同時要抵抗西方的抹黑及侵蝕，保持社會和諧穩定，做到前中聯辦主任駱惠寧所說的，一方面「團結奮鬥」，另一方面「敢於鬥爭、善於鬥爭」，才能讓一國兩制行穩致遠，當中難度之高，是行政長官李家超的真正考驗。
全國港澳研究會今早舉行「保證香港國安法準確實施」研討會，港澳辦主任夏寶龍發表視像致辭，我認為其重要講話值得各界深思，也非常值得特區政府參考。
他指出中央對香港國家安全事務，擁有完整立法權、執法權及司法權。而《港區國安法》最大特點是中央及香港特區的「雙執行機制」，中央授權特區承擔維護國家安全的主要責任；中央就負責處理特區難以解決的問題，亦承擔「最後兜底」責任。《港區國安法》具有凌駕性，其他法例有不一致應該修改。行政、立法及司法機關亦有責任維護國家安全，特區其他機構亦應該配合國安委工作。
早前人大常委會對《國安法》第14及47條作出解釋，清晰規範特區解決問題的方式及路徑，將具體問題交予維護國家安全委員會作判斷及決定。由此可見中央政府充分信任、支持及尊重特區，西方某些國家所謂［干預］是徹頭徹尾別有用心的無稽之談。
2023年鄉郊代表選舉投票已於1月8日舉行，新民黨前青年委員會副主席廖子聰參選競逐沙田區「烏溪沙及長徑」原居民代表，並成功當選。
廖子聰於2015年加入新民黨，曾代表新民黨參與區議會選舉，並擔任第三及第四屆新民黨青年委員會副主席，積極推動青年發展及參與社區工作。
本人於投票日當天亦到烏溪沙為廖子聰打氣，見到子聰與居民打成一片，深受愛戴。在此祝賀廖子聰當選原居民代表，期望子聰發揮其專長及經驗，為居民服務、為居民發聲！
而新民黨社區發展主任陳家正亦參選屯門區掃管笏居民代表選舉，最終只以30多票之微惜敗，可說雖敗猶榮。
陳家正2019年加入新民黨，亦代表新民黨參與區議會選舉，至今仍致力於地區工作，為市民服務。
雖然結果不盡相同，本人仍十分高興黨內年輕人決心為社區貢獻自己力量，利用自己時間服務居民，希望各位年輕人把握機遇，發展所長。
特區政府正就2023-24年度《財政預算案》展開公眾諮詢。新民黨主席暨立法會議員葉劉淑儀女士、常務副主席暨立法會議員黎棟國先生、副主席暨立法會議員容海恩女士、執委暨立法會議員陳家珮女士、中委暨立法會議員李梓敬先生、中委暨立法會議員何敬康先生，與及副主席潘國山先生、執委譚榮邦先生、中委暨全國政協羅卓堅先生、中委盧曉楓先生、選委李曠怡先生，於今日（26日）下午與財政司司長陳茂波先生會面，提交《財政預算案》建議。
會議後，新民黨舉行了記者會，介紹新民黨提交的《財政預算案》建議內容。（建議書及摘要請見附件）
新民黨主席暨立法會議員葉劉淑儀女士首先祝賀傳媒朋友兔年大吉大利、工作順利、步步高昇。葉太表示：「今次新民黨提交的《財政預算案》建議書，有四大主題，分別是以財政手段刺激經濟、審慎理財、推動經濟升級轉型及惠民紓困。宏觀經濟背景方面，主要是全球進入低增長、高通脹、高利息的階段，亦因受到地緣政治的影響，例如烏克蘭戰爭，香港則只是剛剛開始復甦，所以我們認為如何刺激經濟與及審慎理財，非常重要。」
「刺激經濟不外乎兩種手段，一是財政手段，一是貨幣手段；但因為港元與美元掛鉤，息率要跟隨美國，故香港較難採用貨幣手段。財政手段方面，我們認為首先能刺激市場的，是取消地產交易的DSD雙倍印花稅，即2016年11月改為劃一15%的印花稅（建議1）。地產交易SSD額外印花稅是2011年引進的，當年引進是為了打擊炒賣，後來時任行政長官梁振英引入需求管理措施，即DSD雙倍印花稅及BSD買家印花稅；時移易世，物業價格回落，2023年1月底跌了17%，成交亦大跌，對經濟及各行業均有影響。因此，我們不贊成一刀切取消全部物業交易印花稅，我們認為應保留SSD額外印花稅、取消DSD雙倍印花稅。」
「第二，過往因為股市非常暢旺，是新民黨建議增加股票交易印花稅的，當時財政司司長接納建議，增加至0.13%。後來有很多金融業、證券業人士反映，基金買賣的成本因此大增，我們是同意的；加上目前股市交投淡靜，為了提升市場氣氛，同時刺激交投，我們建議把股票交易印花稅改回0.1%（建議2）。」
「第三，社會上有意見認為要加新的稅種，但是要加新稅種是很困難的。2007年間，時任財政司司長唐英年先生企圖開徵銷售稅，社會反對聲音非常強烈，因此撤回建議。我們不建議在現階段開徵新的稅種，但是有些現有稅種有上調空間，特別是足球博彩稅（建議3），足球博彩的投注額增幅驚人，過去十年，賽馬博彩增長輕微，但是足球博彩增加了三倍。2019年足球博彩的投注總額經已超越了賽馬博彩，為馬會帶來豐厚的純利及佣金。目前馬會的慈善基金結餘已達436億，因此，我們建議增加足球博彩稅，由現時的50%增加至80%，以增加特區政府的收入，特區政府便可有更多資源幫助有需要的市民。」
「我們提醒特區政府必須審慎理財，這是《基本法》第107條的要求──香港特別行政區的財政預算（一）以量入為出為原則，（二）力求收支平衡，避免赤字，（三）並與本地生產總值的增長率相適應──目前香港的經濟增長率是低的，但是過去五年，醫療、福利及教育的經常性開支則增加了45%，增幅驚人，因此我們特別提醒財政司司長，必須審慎理財，量入為出。」
「此外，香港未來有很龐大的基建項目，包括北部都會區、中水人工島等等，特區政府必須明確開列每個基建項目的開支如何、融資方法如何，以及有沒有足夠的經濟容量等等；更重要是開列各項目的優先次序（建議5），假如本港經濟沒有足夠容量同時期開展所有項目，屆時各項成本必然急劇上升。」
「還有，我們要求特區政府加強監察「長者及合資格殘疾人士公共交通票價優惠計劃」（「2元優惠計劃」）（建議6），因為此計劃向來有濫用情況，例如長車短搭等等。」葉劉淑儀主席總結。
常務副主席暨立法會議員黎棟國先生關注各項推動經濟升級轉型的措施，包括重啟「資本投資者入境計劃」（建議7），調整申請門檻，引導資金流向優勢產業等等。另外，他提出因應疫情的契機，特區政府應全面資助安老院舍採用遠程醫療（建議15），長遠減輕醫療系統的負擔。
執委暨立法會議員陳家珮女士要求特區政府加大力度，鼓勵生育（建議4），長遠應對人口老化，建議措施包括為使用體外體內輔助生殖科技的香港市民提供五萬元津貼、提供新生嬰兒現金資助二萬元，與及增設外傭稅務寬免等等。
副主席暨立法會議員容海恩女士亦提出了多項建議，首先是優化子女免稅額（建議4），因為自2018年今，子女免稅額便未有更新，今時今日來說已不合時宜，故建議增加子女免稅額，以精準支援年輕家庭。另外則要求特區政府增加對中小企的支援，為中小企提供一站式支援服務（建議12），以協助中小企面對挑戰。第三，容副主席一直支持及推廣社區調解服務，要求設立社區調解中心（建議17），以更有效地排解社區憂難，改善鄰舍關係。容副主席亦提出放寬租金扣稅資格（建議18）。
中委暨立法會議員李梓敬先生則表示十分支持行政長官提出設立地區關愛隊的建議，惟目前民政及青年事務局提交的文件顯示每隊關愛隊的資助金額不足以應付地區服務的實際開支，因此要求增加關愛隊的資助（建議16）。另外，他指出特區政府必須惠民紓困，建議綜援出雙糧、發放N無人士津貼、公屋免租一個月、為劏房戶提供財政支援等等（建議14）。
中委暨立法會議員何敬康先生非常關注中小企的發展，提出優化政府的招標制度（建議13），包括分拆大型合約等等，以提高中小企的競爭力。
中委暨全國政協羅卓堅先生提出有關金融方面的建議，包括推動人民幣及港幣數碼化（建議8），為中小企融資提供更多渠道，加快檢討創業板，與及研究成立新交易平台，優化上市審批制度，放寬SPAC（special purpose acquisition company）相關限制等等（建議9）。
最後，新民黨中委盧曉楓先生提出把香港構建為全球食品交易中心，措施包括建立前置清關機制、檢疫合作機制及全程溯源系統，善用香港國際機場與港珠澳大橋連接的優勢，讓全球食物經香港再進入內地，長遠有助香港更好地融合大灣區，配合國家發展（建議11）。
新民黨《財政預算案》建議書及摘要，另請見附件。
第十四屆全國政協委員名單已於18日正式揭盅，其中新民黨中央委員羅卓堅先生（Mr. Stephen Law），獲委任為全國政協委員，為一百二十四位特邀香港人士名單一員。本黨對羅先生獲委任全國政協委員致以熱烈祝賀。而本黨常務副主席黎棟國先生則因年齡限制退任。
羅卓堅先生為資深專業人士，具有雙專業背景，本身擁有工程師學位及會計師資格，曾擔任香港鐵路有限公司的財務董事，並於TPG等多間私募基金公司擔任要職。羅卓堅於2020年加入新民黨及出任中央委員；2021年12月，他高票當選香港會計師公會理事。羅先生是企業管理及私募基金方面的專家，亦是北京財政部委任的諮詢專家，新民黨相信他加入最新一屆全國政協，對國家推動傳統金融及新展開的數字經濟將有很大貢獻。
羅卓堅先生簡介：
羅卓堅（Stephen Law），太平紬士，現為ANS Capital的董事總經理，擁有英國伯明罕大學理學士學位，與赫爾大學工商管理碩士學位。他專注於企業融資和私募投資，擁豐富企業管理及財務管理經驗，曾擔任香港鐵路有限公司的財務董事。羅先生在內地及海外的私募股權和風險投資方面擁有良好的往績，也十分支持虛擬產的發展。羅先生現為香港商界會計師協會的會長及香港會計師公會理事，亦是北京財政部委任的諮詢專家。他曾擔任理工大學的兼任教授。
在《施政報告》中，行政長官在持續改善民生有關市區更新方面，接納了市建局在「油旺地區研究」所提出的建議，包括涵蓋整個油麻地和旺角舊區的市區更新概念藍圖，以及「轉移地積比」和「街道整合」等新規劃工具。長遠而言，油旺並不是全港唯一需要更新的地區，市區老化的情况，早已經由旺角、油麻地、深水埗這些較早開發的地區，蔓延至港九多個地區及新市鎮。因為好多舊區的樓宇及城市環境都出現嚴重的「雙老化」問題，非常需要透過更新，才可改善居民的生活。因此，本人非常樂見這具前瞻性的建議得到政府支持，亦好期望未來可以透過民、官、商的協作，加快舊區更新步伐。巿區老化的情況涉及全港，所以需要加快改善，期望政府、樓宇業主同發展業界，都能夠把握舊區更新的新機遇，隨住發展潛力的增加及新規劃工具的應用，投放更多資源，結合公私營力量，加快舊區更新，締造「雙贏」局面，令巿民生活居住環境變得更美好。
同時，亦留意到《施政報告》有好大的篇幅在推動有關「邁向 2050年前碳中和」，而在整體方向上本人當然非常支持，亦都好樂見環境局透過成立新的氣候變化與碳中和辦公室，加強統籌及推動深度減碳工作，令更多青年人都可以積極參與。除此之外，都希望政府能夠善用現有資源，例如利用 OPark 的承載力，進一步加強社區廚餘回收的收集工作，推動更好的綠色社區發展。
此外，特別希望建議一下有關保護兒童方面，為了避免再有「童樂居」虐兒悲劇事件再次發生，除了必須要加強照顧者的培訓之外，都留意到按現時提供幼兒服務的照顧者比例並不理想，0-2歲幼兒的照顧者比例是一個照顧六個，可見是有非常急切的需要培訓更多照顧者，希望政府可以研究政策提供更多資源，在現時就業市場不樂觀的環境底下，吸納更多有意投身幼兒照顧、有心有力的從業員，相信如果政策得到改善，同時亦有效提升婦女就業率。本人支持議案。謹此陳辭。感謝主席。
多謝代理主席，雖然我只得兩分鐘時間，但我亦都想講一講「一國兩制」如何行穩致遠。
對政府內部來說，改組是必然的。其實政府改組，我們新民黨在2011年6月，即11年前已經提出。後來梁振英先生出任特首，當時他也差不多採納我們的意見，推出大規模政府改組。相信對代理主席你都記得，當時因得不到「反對派」的支持，便胎死腹中，直至2015年年尾，梁先生才推出創科局。分拆運房局已經在立法會有了共識，我相信我們亦同意成立文化體育及旅遊局。至於其他的調整，下屆無論哪位人士出任特首，只要拿出來討論的話，都不會有很大的問題，沒有所謂越俎代庖的問題。
我想講一下「一國兩制」如何行穩致遠。看一看這兩年來特區政府抗疫的表現，我覺得很多特區官員真的要克服他們心理上的障礙，就是他們對內地制度的拒抗。對內地的一些做法，覺得香港人是不會接受，或者是對於一些西方理念，例如保障人權自由及私隱等一知半解，令到我們沒有真正與內地接軌，促進香港融入國家的發展大局。根據「一國兩制」的概念，融入國家發展大局，我們說的是大局，是大方向，當然不是說內地的一切我們都「照抄」過來，很多東西我們亦不能「照抄」，但如果我們不跟國家的大方向一起走，「兩制」是十分困難維持下去。所以我覺得特區政府未來的官員一定要打破心理上的一些障礙，不要害怕市民不接受，要發揮領導的功能，要勇於改革及創新，才可以配合全球及國家的大趨勢。時間有限，多謝代理主席，我謹此發言。
多謝主席，我亦要再次多謝主席，知道我們十分希望就疫情辯論，便將施政報告的辯論環節調整，讓我們在第一個環節可以就現時的疫情提出意見。
一如既往，我十分支持行政長官的施政報告。我要趁這個機會多謝前線的醫護、紀律部隊及在高危的崗位上負責清潔、保安及物流運輸界的工作人員，我對他們表示崇高的敬意，亦感謝他們在過去的兩年來為廣大市民抵抗疫情所作出了的無私貢獻及犧牲。這次的疫情的影響性的而且確是前所未有，比起當年2003年的非典型肺炎嚴重得多。2020年1月23日出現第一宗新冠狀病毒個案的時候，當時沒有人會估計這個疫情會持續兩年，亦估計不到對本港的社會經濟民生帶來這麼大的傷害。因此，第一個給我們的教訓，就是我們除了要做好手上的工作外，正如習主席所提點，要將抗疫做到目前「壓倒一切的任務」之外，我相信特區政府不會十分清閑，但將來特區政府都要撥一些資源來想想香港未來的發展。據說，新加坡政府有一個committee on the future，為未來籌劃的委員會，讓我們看看這個世界未來會有什麼大趨勢及挑戰，我們才可以未雨綢繆。
目前的疫情如何嚴峻，很多位同事都已經講過，我亦不想再複述，只不過本人作為一位母親，見到有年幼兒童去世，感覺到十分傷感。特別當我知道每一位母親懷孕懷胎十月，照顧了三四年的小孩子離去，一定是十分傷心。我對所有喪失親友的市民，表示最深切的慰問。
我很高興知道在國家主席的指令之下，中央政府高度重視香港的疫情，由港澳辦統籌，韓正副總理領導，廣東省連同深圳會全力支援我們，來彌補我們資源上的不足。眾所周知，我們的檢測能力不足、隔離設施不足及運送人手不足，導致我們日常必需的食物供應不足，令市民恐慌。我相信有了中央的大力支持，這些瓶頸都可以陸續迎刃而解，但需要的是時間，所以希望政府可以讓市民知道在這個艱難的時候，我們一定要有心理準備，要打一場持久戰。大家可以看看武漢用這麼果斷的措施，「封城」都需要七十六日，我相信香港是無可能出現在武漢及西安的「封城」，但需要大規模的檢測，在五個專班的支持下，相信我們會採納更果斷、更進取，英文來說更「aggressive」 的措施，但都需要時間。希望政府可以告訴市民，要有打持久戰的心理準備，要萬眾一心，才可以克服這個危機。
我亦想講一講在哪一方可以有改進，除了沒有預先做好準備外，其實香港做得相當不錯。去年，我們有幾十天的「清零」，不知道是否當時有一點自滿，沒有留意到世界上出現了另一種病毒株omicron，在南非開始快速擴散。在今次抗疫的過程中，政府最令人垢病的，最需要改善的，有好多同事已提及，我的黨友容海恩議員、簡慧敏議員及邱達根議員已提及，「安心出行」沒有即時定位追蹤功能，是非常令人遺憾。我已經多次指出我不明白為何我們的科技創新局局長還不斷強調「安心出行」沒有追蹤功能，好像十分害怕市民不接受沒有保障私隱。其實最近個人私隱專員已經在立法會，非常明確地解釋如果我們為了保障公共衛生去蒐集個人資料，純粹為了這個目的，是完全不會違反《個人資料（私隱）條例》。為何特區政府的主要官員，他對於基本人權及法律都不認識。我覺得「安心出行」當然比不上內地的「健康碼」或新加坡的智能手機系統。新加坡的智能手機收過採用藍牙功能，而得知市民接觸過什麼人。不懂得使用智能手機的人長者，他們亦獲派發一個wearable token，即是在手上佩戴的一個追蹤器，讓他們可以追縱病毒的傳播。我記得在2003年時，特區政府動用警察及CID協助追查病毒傳播，但今天仍然都動用10,000名紀律部隊，用人手追查病毒傳播，是否十分落後，事倍功半？我們應該大量使用大數據，剛才亦有同事提及，林醫生亦已說過，因為我們的醫療系統都是使用大數據。當然現在不能即時解決，但長遠而言，必須要使用此科技，特別國家給了我們一個國際創科中心的地位，自詡有很多科技發展的潛力，應該要多用大數據，將來政府要看一看如何彌補這個缺陷。由於我們繼續使用人手追蹤是沒有太大作用，政府應該將這些追蹤人手解散，調配他們到其他真正有用的工作崗位。
此外，我亦十分同意，很多同事已提及，政府人員當然十分努力，我亦知道很多部門呼籲他們已退休的同事回來幫忙，亦有很多退休人員一早已經出來幫忙。例如我們黨的執委譚榮邦先生，前郵政署署長，他亦在call centre，幫助政府致電佩戴手環的市民，他都是分毫不取的幫助了半年。他幫助的時候，亦見到有很多七八十歲的舊同事，遠遠在大埔開車出來幫忙。除動用政府熟悉的退休公務員外，其實社區有大量有心人士，希望將來民政署可以扮演一個更強的統籌角色。雖然在社區上協助防疫是高危的，有風險的，但在適當的保護下，我相信每一個地區都有不少政黨、非政府機構及社團，願意出來幫忙，不論打電話、分配防疫物資抑或分派快速測試包，他們都十分願意，未必需要收取很多金錢。所以我希望將來政府可以善用民間資源，大規模地動員，如果我們再遇到這樣的疫情，資源可以用得更好。
我還想講一下對經濟的傷害。去年，當Omicron還未襲港時，香港已經因為執行「外防輸入」的措施，在金融方面我已經聽到我們已經失去很多生意。有些外國投資者因為香港出入太不方便，據說有些family office已經搬往新加坡。當然剛才有同事提及用郵輪做隔離，但其實這些郵輪已經全部離開香港：一間已經清盤， 而另一間已前往新加坡。很多外商及外國投資者因難以忍受香港這些不方便的出入措施，表示如果香港在六月仍未開放，他們便會撤離香港。我十分同意我們的同事孫東先生所言，如果香港沒有了國際特色，沒有了國際網絡，香港對國家還有什麼功能及價值呢？所以我們非常有需要盡快克服這疫情，恢復本地居民及國際的投資者對香港的信心，讓我們作為國際金融中心及國際商貿中心的地位不會受到永久的傷害。我聽到很多市民向我說，不論是外籍市民或本地居民，其實香港人是十分有耐性，只要排隊檢測的人龍短一些，他們也十分願意排隊，甚至在寒風中，他們亦樂意排隊。我們是一個十分文明的社會，市民絕大部份都是理性的，但很多人認為他們作出這麼多的犧牲，忍受了兩年，何時才可以走出疫情？現時在國家大力支持之下，我希望政府可以給我們一個路線圖及時間表，或者是有國家的專家幫助下，可以提供一些數據，預測會有多少確診人數、溫和症狀人士、入院人士數目、需要醫療設施人數及需要多久才可以克服疫情，讓我們有希望。因此，我們需要三部曲：第一，何時重開經濟；第二，何時「通關」，重開我們與內地的聯繫，不論是因humanitarian reason人道理由，抑或是商務理由都非常重要；第三，恢復與國際社會的的來往，這樣香港才可以真正有效地落實「一國兩制」，恢復香港對國家的價值，亦恢復港人與國際投資者的信心。
我謹此陳詞，多謝主席。